“文化廣場”：深圳市平面設計協會在做２００９年年鑒時，就以“變角”一詞來解讀平面設計師在發生的角色變化，他們紛紛從傳統的平面設計跨界到空間、策展、影像、產品、時裝等領域，許多設計師都說不喜歡把自己固定在一個平面設計師的角色里。

  李德庚：從一個領域轉換到另一個領域是件挺危險的事情，其實我們最需要的是從其他領域吸取知識、營養，給予平面設計新的滋養。你有本事把其他的資源和營養帶回到你所工作的范疇，我認為這才叫跨界，否則叫改行。比如有位我很熟悉的平面設計師就完全轉變成室內設計師。

  “文化廣場”：他們的選擇可能就是基于對平面設計未來走向的一個價值判斷，完全改行的估計就認定“平面設計死了”？

  李德庚：平面設計本身不會死，死的只是平面設計師、只是過去的定義。也許將來不叫“平面設計”這個名了，但它在傳達視覺信息包括文字、圖像方面擔當的角色依然存在，只是需要知識結構的更新換代，煥發新的價值。

  我們得從真正的社會需求，產生價值大小的角度去看待這個問題。我記得當年庫哈斯在領取普利策建筑學獎時說過這么一句話，如果我們沉迷在水泥沙漿中，建筑學作為一門學科不會發展到２０５０年。作為社會建設的工具，平面設計跟建筑學一樣，需要跟上這個時代，研究社會的進展，將自身價值介入到社會轉型中去，幫助社會的改善與重建。

  “文化廣場”：深圳平面設計師群體在影響社會方面是不是會有更多作為？

  李德庚：深圳平面設計協會盡管不如早年那么有影響力，現在可能處在低潮或說波型的谷底時期，但是它的能量依然不是任何地方的設計師協會可比擬的。他們早已意識到危機，不管是商業上尋求機會，還是呈現更好社會價值，他們在探求新的轉機。

  “文化廣場”：深圳有在商業上非常成功的平面設計師，比如……

  李德庚：只為市場、銷量服務，他一定走不遠。你看不論是庫哈斯、蘋果還是Ｆａｃｅｂｏｏｋ，其商業的成功，都是由社會研究作為學科思考轉化而來。而平面設計則太“薄”了，它并非自身就是“薄”的，是這代人自己把它做薄的。請問，平面設計的觸角伸至了不同需求、不同人群、不同層面嗎？現在只有一個層面，就是為客戶服務。

  這不是別人看低你，而是自己看低了自己。現在平面設計最大的危機就在于所有從業人員目光短淺、急功近利，它急需引入新的內涵，擴充學科厚度、廣度。

  “文化廣場”：這也是您兩年前策劃了荷蘭設計在中國的巡展并冠名為“社會能量”的用意？

  李德庚：呵，對，我并不是荷蘭設計的代理人，將荷蘭設計介紹進來就是希望能給中國平面設計界一些啟示，一是它基于全面性思考的學科厚度，二是為社會的全面福祉服務。中國的平面設計要從形式中跳出來，重新思考能為社會做什么、能解決什么。我相信就算這代人不做，下代人也會做的。

  “文化廣場”：您本人在做設計時會如何實踐這些想法？

  李德庚：我在嘗試，比如做“社會能量”北京展的設計工作時，我們利用回收材料來做視覺設計，回避形式上的新奇。