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張雄牛肉，百年老店
張家祖上在清末的時候為了謀生，在錦山開了一個小作坊制作牛肉干，
由于手工藝很精湛，口感味道誘人，所以代代相傳，傳了6代人。
可以說是一家百年老店。
海南的自然風景非常美麗，近代開始發展成為一個很好的旅游勝地。然而，隨著時代的發展，張雄牛肉成為當地很有名特產。可無論是旅游何種盛況，畢競是一批接著一批的游客買了走了不會再來。想要發展狀大。就得走上市場。
接到這個案子的時候，我們走大量的市場調研。
國內對海南的牛肉干認知度為幾乎為0。
而走出錦山市，海南省其他地方對張雄牛肉干的認知度也極低。
在我們深入調研中，發現海南牛肉干最大的工藝特點是煮三次晾三次。
只有經過這道的工藝，才能做出肉與配料的融合。正宗的味道。
因此，我們提出了“三晾三回鍋”的超級話語，并及時注冊占領市場技術獨有優勢。
并以直觀的插畫去展現主題
好產品，沒知名度。這樣的背景最好的戰略是打造爆款
長尾巴完全不適合中小企業，將企業所有資源集中在前20%，沖刺頭部成為爆款而不應貿然涉及寡湯淡水的長尾巴市場。
見過一個小企業客戶注冊了6個品牌，同時操作在市場。6個品牌賣的是同一個產品，只有包裝、價格不一樣，客戶美名其曰：通殺。這是基于雞蛋與籃子的理論。多品牌戰略，但是多品牌戰略的前題是，企業已經有1-2個品類的領導品牌。企業資源養大一個品牌的能力尚有限，多品牌戰略，實則浪費勞動力與資料，對品牌積累毫無益處。
投注爆款及是上上之策。
將有限的資源集中在一款產品上。提出博人眼球的亮點就顯得尤為重要。這些亮點引人入勝從激烈的競爭中占居致高點。形成產品利器與壁壘，使產品脫穎而出，這便是爆款策略。
經過三年的努力，張雄牛肉不但走向全海南省，成為海南省地方著名品牌，而且走出國門，代表海南到歐洲羅馬尼亞參加國際進出口商品交易會
以下是該客戶參加交易會的盛況，點擊鏈接：漂洋過海只為把地道錦山味帶給你
案例總結回顧
核心策略：
1、構建海南牛肉特產工藝標準壁壘
2、構建國際化超級符號體
3、產品線集中優勢力量，主攻單款產品
4、形象提升，從標志到產品形象與識別元素，創新統一
5、產品線規劃
策略執行：
1、首創提出“三晾三回鍋”海南牛肉工藝制高點
2、重塑以張雄為品牌符號，用后現代色塊重塑超級符號體
3、終端推廣，層次分明，重點突出。
執行實效：
1、確立了張雄牛肉在海南的領導地位，有效地提升了在海南行業的地位。
2、有效地用工藝區分與其它牛肉品牌的技術制高點壁壘。
3、截止2017年底，張雄牛肉走出了錦山，鋪向全海南，并向東南亞國家，東歐國家輸出張雄牛肉品牌。
4、由錦山單店銷售的模式發展成了標準化工藝生產的現代工廠模式。
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